Uusi tapa nähdä myynti
Haaste
Aivan liian usein myyntiprosessi ei toimi joko ostajan tai myyjän
kannalta. Myyjät tuntevat usein paineita myynnistä. Paineita aiheuttavat
taloudelliset tavoitteet, bonukset, myyntitavoitteet ja moni muukin asia. Siksi
myyjät haluavat myydä hinnalla millä hyvänsä.
Myös ostajat tuntevat, että heitä painostetaan. He kokevat, että myyjät
haluavat huijata heitä ja saada heidät ostamaan tavaroita ja palveluita, joita
he eivät tarvitse, aivan liian korkeaan hintaan ja vieläpä aivan liian suuria
määriä.
Joten he vastustelevat ja
suojautuvat. Siksi he eivät kerro, mitä tarvitsevat ja milloin, tai kuinka
paljon resursseja heillä on. He kuvittelevat usein, että mitä vähemmän myyjälle
paljastaa, sen parempi. Jotkut kehittävät jopa järjestelmiä joilla suojautua myyjiltä.
Ostajat yrittävät rakentaa itselleen suojamuurin laatimalla tiukkoja
hankintasääntöjä, joiden mukaan kaiken viestinnän tulee tapahtua kirjallisesti
ja hinta pitää lyödä lukkoon ennen kuin on edes keskusteltu siitä, mitä
oikeastaan aiotaan toimittaa. He uskovat, että parhaat kaupat syntyvät, kun
kukaan ei puhu keskenään.
Huvittavaa tilanteessa on se, että
niin myyjä kuin ostajakin oikeastaan haluavat samaa asiaa: luoda ratkaisun,
joka vastaa täysin asiakkaan tarpeita. Kuinka tämä tavoite sitten voidaan
saavuttaa, kun molemmat osapuolet tuntevat paineita ja myymisestä tulee
jotakin, jota tehdään joko ostajan kiusaksi tai hyväksi, vaikka olisi
mielekkäämpää tehdä yhteistyötä?
Siihen tarvitaan totuttujen kaavojen rikkomista.
Hyvä uutinen on se, että kaavaa todella voidaan muuttaa.
Ratkaisu
Riippumaton analyysiyritys, ES
Research Group, nimitti vuonna 2008 FranklinCoveyn Auta asiakastasi menestymään
(Helping clients succeed) -myyntiohjelman USA:n johtavaksi myyntivalmennukseksi.
Valmennusohjelmia verrattiin keskenään toisiinsa osittain selvittämällä, miten
hyvin ne soveltuivat eri tilanteisiin ja osittain mitattavien tulosten
perusteella vuoden päästä valmennuksesta. Auta asiakastasi menestymään sai parhaat
mitattavat tulokset.
Tämä johtuu siitä, että valmennus
perustuu siihen näkökulmaan, josta itse päätämme myyntiä tarkastella. Vaikka
erilaisia myyntitekniikoita harjoitellaan ja selvitetään perusteellisesti, on
selvää, että tarkoitusperä on aina tärkeämpi kuin tekniikka. Jos tarkoituksenamme
on auttaa asiakkaita onnistumaan, kaupat syntyvät todennäköisemmin.
Reagointiaika lyhenee nopeasti ja marginaalit kasvavat.
On ironista, että mitä enemmän myyjät
keskittyvät omaan menestykseensä, sitä huonommin he menestyvät. Mitä enemmän he
taas keskittyvät asiakkaiden menestykseen, sitä paremmin hekin menestyvät.
Valmennuksen aikana osallistujat
saavat ajatusmalleja ja työkaluja myynnin lisäämiseen, marginaalien
parantamiseen, reagointiajan lyhentämiseen ja tulevien kauppojen ennustettavuuteen.
Valmennuksesta
FranklinCoveyn Auta
asiakkaitasi menestymään on prosessi, joka kehittää menestyviä, laadukkaiden
tuotteiden ja palveluiden myyjiä. Prosessin aikana he oppivat:
- keskittymään
pelkän ratkaisun sijasta niihin kysymyksiin, joihin asiakas yrittää löytää
vastauksen aiotun ratkaisun avulla
- tunnistamaan
ratkaisun arvon ja ja kertomaan siitä asiakkaalle tämän omasta näkökulmasta
sen sijaan, että kertoisivat tuotteesta tai palvelusta omasta näkökulmastaan
- varmistamaan,
että puhuvat oikeille ihmisille
- ymmärtämään
rajoitteet ja asiayhteyden
- hahmottamaan
asiakkaan käytössä olevat resurssit
- ymmärtämään
asiakkaan päätöksentekoprosessia
- ymmärtämään
ensin ja vasta sitten tulemaan ymmärretyiksi. Parhaat ehdotukset tulevat
hyviltä kuuntelijoilta.
- ehdottamaan
ratkaisuja asiakkaan näkökulmasta ja tämän omia käsitteitä käyttäen sen
sijaan, että nojautuisivat omiin ilmaisuihinsa ja lähtökohtiinsa
- kasvamaan
olemassa olevien asiakkaiden kanssa
- rakentamaan
pitkäjänteisen uusien asiakkaiden virran.
Valmennuksen aikana osallistujat
työskentelevät todellisten myyntitilaisuuksiensa kanssa, joita he ovat
valmistelleet ennen valmennusohjelmaa ja joita he kehittävät ohjelman aikana.
Näin ajankäyttö kohdistetaan todelliseen työhön, jota osallistujat tekisivät
joka tapauksessa.
Valmennuksen kesto
Valmennuksen kesto vaihtelee
huomattavasti lähtökohtien ja asiakkaan tarpeiden mukaan. Tyypillisimmillään
valmennusohjelma koostuu Suomessa neljän päivän tai 32 tunnin valmennuksesta
asiantuntijan ohjauksessa. Yleensä ohjelma toteutetaan neljän päivän aikana,
jotka on jaettu kahteen kahden päivän jaksoon. Ammattimyyjille on tarjolla myös
vuoden mittainen kuudesta valmennuspäivästä koostuva ohjelma.
Valmennusohjelma on prosessi, jossa valmentajavetoinen
osuus on vain osa kokonaisuudesta. Ohjelmaan sisältyy seuraavat elementit:
- sähköpostitse
lähetettävä johdantokirje, jossa kerrotaan valmennuksesta ja muutamista
siihen valmistavista tehtävistä. Osallistujat voivat muun muassa
suunnitella tulevaa liiketoimintaa, jonka mielellään toteuttaisivat
proaktiivisesti, meneillään olevaa liiketoimintaa, jota haluaisivat
kasvattaa, ja jotakin tärkeää asiakkaan kanssa tulevaisuudessa käytävää neuvottelua,
jota haluaisivat valmistella
- valmentajan vetämä
workshop
- toimintaohjelma,
jonka osallistujat itse laativat ja jota he noudattavat eri valmennustilaisuuksien
välissä
- monenlaista
valmennusta. Soveltava valmennus on enimmäkseen organisaation sisäistä,
mutta saatavana on myös ulkoista tukea valmennukseen FranklinCoveylta.
Vaihtoehtoisia tapoja osallistua
workshoppeihin
Tilaa FranklinCoveyn asiantuntija toteuttamaan
organisaatiollesi räätälöity valmennus.
Sertifioi itsesi tai joku
organisaatiostasi valmentajaksi.
Saat
- pakkauksen,
jossa on valmennukseen valmistavia tehtäviä. Tehtäviin kuuluu esimerkiksi
konkreettisten mahdollisuuksien tunnistamista.
- joukon sähköisiä
työkaluja, jotka auttavat sinua soveltamaan oppimaasi käytännössä ja sitä
kautta saavuttamaan uusia tuloksia, kun palaat työhön
- harjoituskirjan
(210 sivua), jossa on valmennukseen sisältyvät tehtävät ja valmennuksessa
käytettyä materiaalia suomeksi
- räätälöidyn
harjoituskirjan, jossa on käytännön esimerkkejä ja harjoitustehtäviä
tukemaan valmennuksen eri osa-alueiden sisäistämistä ja soveltamista.
Saatavana suomeksi, ruotsiksi tai englanniksi.
- Mahan
Khalsanin kirjoittaman kirjan Let´s get
real
- SPI:n eli
FranklinCoveyn myynninedistymisindeksin, jota käytetään arvioimaan
olemassa olevan myyntiprosessin vahvuuksia ja sitä, miten pitkälle eri
myyntiprosessit ovat kehittyneet